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Discours de Monsieur le Ministre Lucien Marien Bembamba  
Permettez-mois, avant tout propos, de souhaiter à nos augustes hôtes la chaleureuse bienvenue et un séjour des plus agréables dans le pays des Hommes Intègres. Votre présence, à cette 15ème édition du colloque international des services du trésor (CIST), témoigne de votre attachement aux (...) 
Discours de S.E Monsieur L’Ambassade de France au Burkina Faso 
Je suis très heureux de m’adresser à vous, ici à Ouagadougou en tant que représentant du Gouvernement français à l’occasion de cette cérémonie d’ouverture du 15ème Colloque international des Services du trésor, (organisée conjointement par la Direction générale des finances publiques de la (...) 
Discours de Monsieur Dominique Lamiot 
Je vous disais, à l’ouverture du colloque, que la modernisation de l’Etat et de ses administrations suppose la possibilité d’un changement. La conduite de ce changement doit concilier les objectifs de cette modernisation, dont il ne faut pas perdre de vue le cap, avec la nécessité (...) 
Discours de Monsieur Moumonou Gnankambary 
La France, depuis les années 1990, s’est lancée dans toute une série de réformes budgétaires et comptables qui ont concerné toutes les entités publiques : établissements publics (M9), collectivités locales (M4, M14, M52, M71, etc.), organismes de Sécurité Sociale, Etat (LOLF). Fin 2012, (...) 
Hébergement / Transport 
Hébergement La Mission de Coopération Internationale de la DGFiP effectuera la réservation pour la totalité du séjour de tous les participants, sur la base des informations figurant sur leur formulaire d’inscription en ligne (coordonnées détaillées du plan de vol). Rappel : Les (...) 

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Spot CIST

Table ronde n°6 : le système d’information : élément structurant de la reforme

Le système d’information est l’ensemble organisé de ressources (matériels, logiciels, personnel, données et procédures) qui permet de collecter, regrouper, classifier, traiter et diffuser l’information dans un environnement donné. Sa capacité à traiter des volumes importants de données, à interconnecter des sites géographiquement éloignés, (...)
 

Sous thème 4 : anticiper les conséquences de la réforme – mobiliser les cadres en interne

L’efficience de la gestion des finances publiques conduit à une bonne des méthodes et outils du changement. L’accent devra être mis sur les conditions concrètes de leur mise en ?uvre. Il s’agit de s’interroger alors sur les modalités organisationnelles et la conduite des ressources humaines dont le rôle est éminemment important pour que les (...)
 

Anticiper les conséquences de la reforme : associer l’ensemble des partenaires extérieurs afin de minimiser les phénomènes de rejet

Le Ministère chargé des finances, pilier de la réforme des finances publiques, s’est engagé dans une approche programme et une budgétisation axée sur les résultats. Pour la réussite de ces réformes, une démarche partagée a été adoptée avec les partenaires. Voir la documentation complète ci-dessus (...)
 

Table ronde n°3 : anticiper les conséquences de la reforme – associer l’ensemble des partenaires extérieurs

En vue de s’approprier les bonnes pratiques en matière de gestion publique, le Conseil des Ministres de l’UEMOA, en sa session du 26 juin 2009, a adopté de nouvelles directives définissant le cadre harmonisé des finances publiques au sein de l’Union. La date butoir pour la transposition de ces directives dans les législations nationales au (...)
 

Communication sur le pilotage des reformes dans l’administration du trésor sénégalais

Le Trésor public Sénégalais a connu depuis son institution au lendemain des indépendances, plusieurs réformes portant soit sur ses structures, soit sur ses procédures et métiers, voire sur le système d’information. Les réformes de structures marquées par plusieurs couplages et découplages de la Trésorerie générale avec la Direction du Trésor, (...)
 

ATELIER n°2 sur le pilotage des réformes

La présente fiche tente d’apporter des éléments de réponse aux thématiques du sous-thème 2 : Quel tempo, quel mode de pilotage, quels leviers et réalisations concrètes pour concrétiser ce pilotage ? Elle reprend l’expérience de mise en place de la réforme comptable conduite, dans le cadre de la LOLF, entre 2002 et 2006 au sein de la Direction (...)
 

Réussir les réformes de modernisation de la gestion des finances publiques (gfp)

La plupart des pays en développement, notamment ceux des régions d’Afrique et d’Asie francophones, entreprennent actuellement des projets de modernisation de leurs systèmes de GFP. Presque tous ont récemment adopté de nouveaux cadres juridiques des finances publiques qui ont révisé et remplacé des cadres anciens ayant régné pendant très (...)
 

Communication sur la démarche de changement : quels objectifs ? Quelle méthode ?

Le terme changement revêt un contenu très divers et matérialise le passage d’une position A à une position B. a titre illustratif, prenons l’exemple du changement de position d’un agent public dans l’administration, de la nomination à un poste, de l’évolution indiciaire. Le terme changement nous fait penser à l’idée d’abandon. Il faut alors (...)
 
Synthèse
 
3ème journée
 
Cérémonie de clôture
 
Interviews 2ème journée
 
 
2ème journée
 
 
 

 

 
 
ESPACE MULTIMEDIA
 
Hébergement

La Mission de Coopération Internationale de la DGFiP effectuera la réservation pour la totalité du séjour de tous les participants, sur la base des informations figurant sur leur formulaire d’inscription en ligne (coordonnées détaillées du plan (...)

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